工程案例
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项目详情
为实现项目的合同目标，须制定相应的监理工作计划，实施计划，实现监理的合同承诺。
监理工作的原则：
(一)符合性
根据本工程的特点、环境条件、工程的规模、复杂程度来审查承包单位的实力和管理水平，审查的标准为国家的法律、法规、技术规范、规程、标准和设计文件等实际情况。
(二)全面性
工程项目的实施是一个系统工程，不能忽视任何一个环节或者某个子系统，须重视所有环节链，否则影响计划的顺利实施。
1、实现全过程的管理：根据监理合同的约定实施施工阶段的监理。包括：工程招标与采购，工程施工与安装，竣工验收、设备系统调试，试验与运行(试车)，工程保修等全过程的展开监理工作。
2、实现方位管理：对项目功能目标、投资目标、进度目标、质量目标、风险目标等进行总体控制、实施预案指导、跟踪控制、验收评审，保持项目总体目标受控及协调优化。
3、实行科学化管理：通过信息中心，收集整理全过程管理中的信息，各相关部门协调沟通情况等方方面面的信息，准确及时的在项目网络上传递，使建设单位等相关单位都能随时上网查阅，了解和掌握工程建设的动态，及时发现问题、研究问题、解决问题，使建设项目顺利进行。
关键词：建设监理 南通建设监理
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